采购部安全责任书

采购部安全责任书

在现在的社会生活中，人们运用到责任书的场合不断增多，责任书是写明责任、针对不同的部门的文书。到底应如何拟定责任书呢？下面是小编为大家整理的采购部安全责任书，欢迎大家分享。

采购部安全责任书1

为认真落实项目部安全生产责任制，有效防范各类安全事故，确保项目安全目标顺利实现，项目经理与项目施工员签订安全生产责任书如下：

一、项目安全目标

1.事故控制目标：死亡、重伤“0”事故，年轻伤率不大于10‰；

2.现场安全目标：严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患，现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效，合格率达到100%；

3.施工环境目标：现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、绿xx施工，环境污染“0”事故。

二、项目材料采购员分解管理目标

1.无本人调进不合格安全防护用品造成的人身伤害或其他事故；

2.无本人调进不合格安全防护用品、设备设施造成的现场安全防护、机械设备、临电设施缺陷，火灾隐患现象。

三、材料采购员安全管理职责

1.负责项目部安全防护用品与消防器材的选购工作,保xx各种安全防护用品与消防器材符合国家有关规定,有产品生产许可xx、质量检验报告及产品出厂合格xx,货xx相符，说明齐全，随货交付保管验收；

2.负责项目部灭火器的充装加压和维修调换工作，保xx加压、维修及时，满足现场消防安全要求；

3.负责工程所用机械设备、临电设施、易燃易爆物资的采购调进工作，保xx产品符合国家有关规定,有产品质量检验报告及出厂合格xx,货xx相符，产品说明齐全，包装齐全同时交付保管员验收；

4.对已批准的安全设施所用材料物资应纳入计划，保xx及时供应；

5．进场物资设备经验收发现有严重缺陷、不合标准，应及时向项目经理汇报，并及时做出退货处理，以保工地生产安全。

四、考核办法

个人工作每月月底考核一次，考核使用安全资料用表《安全生产责任制考核记录》表c2.2.3，每月底先由管理人员本人自考填表，以利自我检查总结，改进工作，实现目标，然后交由项目经理考核。考核结果由项目经理掌握，对表现好的同志给予表扬与鼓励，有成绩给予奖励。对不足的同志给予批评与帮助，有严重过失给予处分。

五、奖罚办法

执行公司《施工现场安全管理奖惩办法》中有关条款。

本责任书自签订之日起生效，有效期至本年度项目部停工时为止，一式三份，项目部、项目经理、采购员各一份。

项目经理：

项目材料采购员：

　　年 月 日

采购部安全责任书2

1、采购员必须根据学校实际情况按采购计划保质、保量地到定点合法采购点采购学校所需物品，采购时当即向供货商索要正规真实的税务xx和购物签字凭xx及生产日期xx、产品合格xx等凭据手续。

2、采购时要真实了解市场行情，把握物品质量和价格，尽量安市场批发价格购买，不得照顾个人关系购买低质高价物品。

3、购物时严把质量关，先认真查看物品质量，经查看合格后方可购买。如随意或疏忽职守等原因购买到低质、损坏、霉烂、变质、过期物品造成的经济损失由经手人负责赔偿，由于购买不合格产品造成安全饮食等事故将直接追究其责任，重大事故责任由有关部门依法处理。

4、经审核，手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订安全购物合同。

5、购物回校时要清点核实后方可入库，采购后直接进食堂的物品需经食堂人员清数、过秤后签订清点收货意见后方可交付采购物品。

6、采购员要及时掌握确切的仓库存物数据和学校所需信息，并反馈总务处。由总务处处拟定下周采购计划，在按计划落实采购工作。本目标责任书一式二份，学校和采购员各执一份。本责任书自签订之日生效。

签字：

年 月 日

采购部安全责任书3

采购部作为我公司安全生产工作的监督部门之一，在公司领导下，负责监督公司安全生产工作的全面开展。

一、监督检查本公司贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况。

二、协助制定公司安全生产目标计划和安全生产目标值，进行量化。

三、定期进行安全检查，发现事故隐患要及时提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章作业。

四、督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、技术人员和工人对安全技术规程的熟悉情况。

五、参与审查新建、改建和扩建工程设计、安装、调试运行和验收工作，发现不符合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全监督机构和主管部门制止其施工和生产。

六、参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全措施项目完成情况。

分管副总经理：

采购部经理：

20xx年 月 日

20xx年 月 日

采购部安全责任书4

为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》以及公司的有关规定，加强安全生产工作的管理，防止和减少事故的发生，保障员工健康安全及财产安全，维护安全生产秩序，促进公司的稳定发展，确保公司生产安全，特制定安全生产责任书。

一、采购部的安全职责

1__负责对本部门人员的安全教育和培训，对本部门的安全运行负责;

2__负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料;

3__负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品;

4__贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准，加强危化品的采购和贮存运输管理，按规定对相关人员进行专业知识培训;

5__对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必须符合国家标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。

二、采购部安全控制目标

1__不发生采购不及时导致生产事故的事件;

2__不发生采购质量差导致生产浪费的事件;

3__不发生采购不符要求导致人员伤亡的事件。

三、奖惩：

将根据有关法规和厂规对签订人的安全生产责任书的执行情况进行相应的奖惩。

公司代表(签字)：__日期：

安全责任人(签字)：__日期：

采购部安全责任书5

为认真贯彻、实施《中华人民共和国消防法》若干规定、落实学校及后勤集团各项安全管理规定，加强酒店各部门的安全意识，确保安全责任制落实到位，保证酒店各部门顺利完成各项任务，酒店本着“谁主管谁负责”的原则，各部门负责人签订安全工作责任书，做到齐抓共管、层层落实。

安全责任人全面负责本部门的各项安全工作，坚持“安全是第一业绩”的工作理念，强化“安全为了工作，服务必须安全”的意识。同时，落实后勤集团及酒店的物品采购的相关要求及规定，结合《中华人民共和国食品卫生法》，确保酒店采购物品质量的安全，保证酒店正常经营，认真履行以下职责：

1、认真执行酒店制定的各项安全规章制度，包括消防安全、技术操作安全、食品物品质量安全等。

2、完善供应商管理体系，引入质优价廉、诚信合作的供应商，实现酒店与供应商合作双赢的目标。

3、严格履行采购操作流程，采取索证制度。大宗商品要经3人以上进行审核，对手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订购物合同，确保质量安全。

4、根据实际情况按采购计划保质、保量地到定点合法采购点采购酒店所需物品，采购时当即向供货商索要正规真实的税务发票和购物签字凭证及生产日期证明、产品合格证明等凭据手续。

5、购物时严把质量关，先认真查看物品质量，经查看合格后方可购买。

6、辅助仓库保证物资的安全与完整，加速物资的周转使用效率;建立物资最佳库存量与定额管理体系，降低库存成本。

7、在日常工作中，涉及到各项安全方面上的问题，要及时通报总值班和主管领导，重大问题要立即上报酒店总经理。

酒店负责人__部门安全责任人

签__名__签__名

年__月__日__年__月__日

注：此责任书一式三份，办公室存档一份，责任人一份，保安部备案一份。如有变动及时更改。

采购部安全责任书6

为认真贯彻、实施《中华人民共和国消防法》若干规定、落实学校及后勤集团各项安全管理规定，加强酒店各部门的安全意识，确保安全责任制落实到位，保证酒店各部门顺利完成各项任务，酒店本着“谁主管谁负责”的原则，各部门负责人签订安全工作责任书，做到齐抓共管、层层落实。

安全责任人全面负责本部门的各项安全工作，坚持“安全是第一业绩”的工作理念，强化“安全为了工作，服务必须安全”的意识。同时，落实后勤集团及酒店的`物品采购的相关要求及规定，结合《中华人民共和国食品卫生法》，确保酒店采购物品质量的安全，保证酒店正常经营，认真履行以下职责：

1、认真执行酒店制定的各项安全规章制度，包括消防安全、技术操作安全、食品物品质量安全等。

2、完善供应商管理体系，引入质优价廉、诚信合作的供应商，实现酒店与供应商合作双赢的目标。

3、严格履行采购操作流程，采取索证制度。大宗商品要经3人以上进行审核，对手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订购物合同，确保质量安全。

4、根据实际情况按采购计划保质、保量地到定点合法采购点采购酒店所需物品，采购时当即向供货商索要正规真实的税务发票和购物签字凭证及生产日期证明、产品合格证明等凭据手续。

5、购物时严把质量关，先认真查看物品质量，经查看合格后方可购买。

6、辅助仓库保证物资的安全与完整，加速物资的周转使用效率；建立物资最佳库存量与定额管理体系，降低库存成本。

7、在日常工作中，涉及到各项安全方面上的问题，要及时通报总值班和主管领导，重大问题要立即上报酒店总经理。

酒店负责人

部门安全责任人

年月日

年月日

采购部安全责任书7

为了确保完成公司全年经营管理目标，加强绩效管理，落实岗位责任制，根据公司总经理办公室会议要求，特制定采购部负责人年度目标责任书。公司依据签订的年度目标责任书对责任人进行考核和奖惩。

一、责任期限

本责任书自__年__月__日起__年__月__日止

二、__岗位名称：采购

三、__隶属部门：采购部

四、__直接上级：公司总经理

五、__岗位职责

(1)采购计划与预算

1、根据生产总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与预算，报领导到审批后组织执行。

2、根据订单和施工的实际情况及时调整采购计划，确保采购任务按时完成。

(2)物资采购的管理

1、组织采购人员进行市场调查，做好各项材料的采购工作，拓宽采购渠道，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告，向公司领导请示。

2、组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订货合同，并监督、督促供货商严格履行合同。

3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购的及时性。

4、加强内部管理、规范部门工作流程，制定部门各岗位职责及提高部门工作质量和效率，确保部门员工无违法违纪，损害公司利益的情况发生。

(3)现场采购物资验收

1、组织相关人员，会同质量管理部，对采购物资进行清点验收。

2、合格后办理入库、结算等手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理。

(4)采购成本控制

1、根据企业采购计划的安排，根据对物资市场价格变动趋势的分析，编制每一采购项目的预算。

2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本，保证各项工作经济效益指标顺利完成。

六、奖惩

因粗心大意，造成在工作中出错，给公司带来不必要的损失，根据情节严重性，公司可保留追究其各项责任，或扣除其工资;对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书;

2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

甲方：__乙方：

总经理(签名)：

签订日期：__年__月__日__责任人(签名)：__签订日期：__年__日__月

采购部安全责任书8

采购部作为我公司安全生产工作的监督部门之一，在公司领导下，负责监督公司安全生产工作的全面开展。

一、 监督检查本公司贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安 全工作的情况。

二、 协助制定公司安全生产目标计划和安全生产目标值，进行量化。

三、 定期进行安全检查，发现事故隐患要及时提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章作业。

四、 督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查 各级干部、技术人员和工人对安全技术规程的熟悉情况。

五、 参与审查新建、改建和扩建工程设计、安装、调试运行和验收工作，发现不符合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全监督机构和主管部门制止其施工和生产。

六、 参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全措施项目完成情况。

分管副总经理： 采购部经理：

20 年 月 日 20 年 月 日