竞职演讲稿

【精华】竞职演讲稿合集五篇

演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在日新月异的现代社会中，用到演讲稿的地方越来越多，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编整理的竞职演讲稿5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

各位领导、诸位同事们：

随着司法改革的推进，我院也首次推行了竞争上岗的活动。这是一个选贤任能的举动，是领导的爱才之心、用才之艺的体现，这也是各位同事展示“识才之智、容才之量”的场所。常言到“荐贤者贤”，因此我首先请诸位要胸怀公心、开启慧眼发现那些伏枥已久的“宝马良驹”。

xx，汉族，大学文化，xx年xx月xx日出生。1990年毕业于———学院获理学学士学位。同年9月始在中学任教至1993年初，之后被选调进本院工作至今。进院后便被派往法庭工作至95年8月。在此期间，参加了全国法院业大学习，取得法律大专毕业证书。95年8月被调入经济审判庭工作至99年8月，99年6月被任命为助理审判员。99年8月又被院派往法庭从事审判工作，并在时任庭长的——院长研究生学习期间主持该庭工作。xx年在院首次选任审判长时，被选为三名审判长之一。xx年9月始经院党组指定全面主持该庭工作。xx年12月被县人大常委会任命为审判员。xx年9月始参加西北政法学院研究生班经济法学专业学习，今年7月毕业。xx年2月被人大常委会任命为xxxx中心法庭副庭长。

在过去的工作中，我个人多次被评为先进个人、优秀党员受到表彰、奖励。xx、xx年连续两年被评为优秀公务员。xx年度被院党组报请个人三等功一次。所负责的法庭，xx年被评为综合工作先进集体，xx年被评为院先进集体、被中院荣立“集体三等功”一次，被县政法委授予“人民满意单位”称号，xx年又被院评为先进集体、被市中院授予“人民满意法庭”、“优秀基层人民法庭”称号。今年经过全庭同志们的共同努力我庭已完成年初院党组下达的各项工作预定任务。过去的工作，我没有辜负组织的信任，也没有让同志们失望。

今天，我经过考虑，决定参与竞选院办公室主任这一岗位。这也许让一些支持、关心我的领导及同事们有些难以理解，谁都明白办公室的工作内容是对外负责联系协调，对内服务于审判工作，服务于每位干警；特点胜作琐碎，事无巨细；工作的方法是事必躬亲、缓急有度；后果往往是成绩不现于册，缺陷却一目了然。此项工作本应由那些精于社交、善于理财、勤于工作、善解人意、且有奉献精神的能人贤才担任，我院干警不乏此类人材而非我所长。

但此项工作又非常重要，与每一位干警息息相关，它胜作上的后勤部，生活上的大管家，涉及到每位干警的食宿环境的优化、工作条件的改善。需要一位甘愿奉献，能理解干警并能为干警所急、所想的人担当此任。我自进院十余年来，在当时条件较为优越的机关庭和条件最差的山区法庭工作过，呆过机关、下过基层，从事过书记员、助审员、审判员和副庭长的工作，既了解干警的苦衷，也理解干警的愿望，深知需要办公室为他们做什么，这就是我竞选此职的优势。一个人的岗位是根据工作的需要来确定的，也会根据急需来改变，我非常热爱审判岗位，但为了满足能够给大家提供更多、更好的服务的愿望，我也选择的此职。我深知从事此职我并非最佳人选，我更期望那些有此能力且不计个人得失的贤士来担此重任，来为我院的事业兴旺、干警各项条件的改善做出贡献。可我也希望能有机会锻炼自己的综合能力，有机会给更多的同志服务，所以我也选择参与了此岗位的竞选。

如果我得到了诸位的信任，能担当此职，我也有信心和决心干好这项工作，并将继续发扬历任主任的优良作风做好组织决策的执行者、干警愿望的实践者。将在这一综合部门引入硬件管理的机制——即实行用制度管人管事和岗位责任制。办公室的工作琐碎而且还有不少临时性和突发性工作出现，难以提前预测。但也有一些常规的日常性工作，也有一定的特点和基本规律。要搞好此项工作就要抓住这些基本规律和特征，相应地制定出完备的管理制度。科学地划分岗位和岗位职责。根据每位同志的能力、特长来分配岗位，扬长避短用人之长。做到人人有岗位，岗岗有人干，事事有人办。进入一种良性的、有机的、高效的、相互协调的运作状态。建立健全奖励、激励机制，奖优罚劣。鼓励同志们在平凡的岗位上做出非凡的业绩。

当然，我对办公室的管理工作虽有一腔热情，但还没有丝毫的经验，所以也十分渴求各位在今后的工作中给予我全方位的指教和支持，我会不遗余力地把此项工作做好，最大限度地争取让领导满意，让各位干警满意。如果得不到诸位的信任，说明我的能力还有待提高，我会愉快地接受组织的安排，干好相应的本职工作。

最后，我希望能够得到你的支持和信任，得到你手中那珍贵的一票。

谢谢诸位！

各位领导、各位同事：

大家好！

今天能站在这里参加竞职演讲，是组织给我们这些热爱税收事业的每一个税务人提供的一次机遇和挑战。参加竞争上岗，是自我能力、自我水平、自身素质的一次综合展示，也是

我对几年来税收工作的一次汇报。在此，我感谢组织给我这个机会，更感谢各位同事对我的支持和鼓励！

我叫xx，今年xx岁，xx年xx校毕业后在xx税务所工作至今。x年来，我最大的收获是：思想上更加成熟，工作能力不断提高。“明明白白做人、老老实实做事，不求所有、但求所为

”作为所里的兼职监察员，这是我多年来加强政治廉政学习的心得体会，也是我长期以来克服困难、战胜困难、取得工作成绩的行为指标。在xx所工作期间，我从事过税收征收、

管理、检查工作，经历了各个工作岗位的实践和锻炼，对于税务所各项工作的全部内容、各个环节、各项程序都比较熟悉，积累和总结了做好基层税务所各项工作的经验。x年的工

作学习，使我的自身综合素质得到了质的飞跃，也使自己的组织协调能力、分析判断能力、处理事务能力和解决实际问题能力得到了很大提高。 努力的工作赢得了同事的信任和组织的褒奖。在xx年，由于连续两年在年度考核中获优秀等次，被区局授予嘉奖。并于同年被市局团委，区团委评为“优秀共青团员”。

我认为，“奋斗者留恋的不是过去的骄傲，而是追求怎样走过前进道路上的坎坎坷坷”。我深知，作为一名副所长，接受的是责任、是勇敢、是挑战。我首先要学会换位思考，尽

快从事务型的干部转变为管理型的干部。全面提高自己的综合素质，对有关政策、法规钻深研透，努力成为行家里手，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严

明、工作上创新。其次，我要在思想上牢牢筑起一道防腐拒变的堤坝，戒骄戒躁，以良好的形象和表率作用感召人、影响人和带动人，增强全所的凝聚力和战斗力。第三，充分发

挥好自己的参谋助手作用，对待工作做到“到 ……此处隐藏1192个字……力和做人宗旨，才能打造良好的群众基础，建立亲如手足的深厚感情，受到领导的认可和同事们的爱戴。我在日常生活和工作中，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人，增强本部门的凝聚力、战斗力。应该说得到了领导和同事们的肯定。

在才能方面一是具有一定的管理能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，言行与公司领导保持一致，踏实干事，诚实待人。能团结和带领办公室人员一道，共同创造性的开展工作，提高服务质量，做到：在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，我负责办公室工作期间，连续两年被公司评为先进集体荣誉称号。

二是有一定的文字基础。自参加办公室工作以来，从秘书到办公室主任，参与每年的工作总结及工作计划的组织和制订，参与每项规章、制度、办法的拟定，参与每次领导会议发言材料的撰写，参与项目可行性分析与论证，参与部门岗位职责的编制等等。在这些文字材料的组织过程中，得到了领导和同事们的指正，我的文字综合水平有了一定的提高，基本达到了办公室主任的文字基础。1999年，经国家劳动和社会保障部鉴定，考取了中级秘书资格。

上一届办公室工作，虽然在很多方面取得了一定的成绩，但也客观存在着一些不足，表现在：一是在当好领导参谋助手方面没有很好的发挥出应有的作用，在一定时期片面的认为办公室只是公司的管家，没有正确的认识办公室所处的重要地位。二是在企业文化建设方面满足现状，没有很好的树立公司形象及品牌。三是工作思路不大胆。

假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到“以行动争岗位，以岗位促行动”，打算从5个方面改进办公室工作：

一、 做好参谋助手，服务领导决策。

工作中多请示、勤汇报，既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位，协调好与各部室的合作关系，让领导和同志们满意！

1、要树立超前意识，提前把握领导的思想脉搏。围绕中心，牢固树立为领导服务的超前意识，正确贯彻领导的意图，当好参谋和助手。办公室是公司工作地前沿，做到不仅对当前工作了如指掌，而且对未来工作做到心中有数。

2、要多做调查研究，及时掌握群众的思想动态。没有调查，就没有发言权。随着公司新形势发展的需要，办公室的工作重心从办文、办会、办事逐渐向调研、信息、督查方向发展，从为领导做好助手转向当好参谋。要当好领导的参谋必须知情，要知情就必须深入基层调查研究，及时准确地掌握公司各方面的动态，及时地向公司领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策。只有调查研究深入了，掌握的情况和提供的材料才能全面、具体、准确；只有吃透上情，熟知下情，把领导的决策、指示与各部门的工作实际有机结合起来，融会贯通，才能为领导决策提供科学的依据，才能“参”在点子上，“谋”在关键处。

3、要搞好综合协调，确保领导决策的贯彻执行。一是在关系协调上，从当一般的“传声筒”转变为善于协调、科学协调，避免“命令式”，特别对问题比较大，领导意图比较明显，但没有明确表态的问题的协调，要站在全局，采取换位思考的方法，主动替对方想一想，耐心细致、心平气和地做说服解释工作，直至问题解决。二是及时传达贯彻领导决策和办公会议精神，加强督办检查，促进公司各项决策的落实。三是认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相推委、扯皮、出现工作空档，确保公司以经济效益为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成发展大业。

尊敬的各位领导、同事上午好： 我现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个各位庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。

如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。 为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：

1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。

1．建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

2．注重店内人员的培训学习工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。